本文摘要：——武警森林指挥部机动支队边组建边形成战斗力纪实中国绿色时报7月31日报道33次森林火灾的扑救，不仅仅凸显着灭火作战不可替代的生力军和突击队作用，更用实践验证着“立足首都、面向华北、辐射全国”战略定位的科学英明2008年6月26日，武警森林指挥部机动支队在北京挂牌成立。“建立一支以北京和华北地区为中心，辐射全国的机动部队，大大提高了森林火灾的预防和扑救能力，对保护国家森林资源，推进现代林业建设，促进社会和谐稳定，具有十分重大的战略意义和深远的历史意义。

——武警森林指挥部机动支队边组建边形成战斗力纪实中国绿色时报7月31日报道33次森林火灾的扑救，不仅仅凸显着灭火作战不可替代的生力军和突击队作用，更用实践验证着“立足首都、面向华北、辐射全国”战略定位的科学英明2008年6月26日，武警森林指挥部机动支队在北京挂牌成立。“建立一支以北京和华北地区为中心，辐射全国的机动部队，大大提高了森林火灾的预防和扑救能力，对保护国家森林资源，推进现代林业建设，促进社会和谐稳定，具有十分重大的战略意义和深远的历史意义。

”国家林业局局长、武警森林指挥部第一政治委员贾治邦对此深情寄语。于是，从渤海之滨到三晋大地，从内蒙古高原到东北黑土地，千余名官兵默默承担起“绿色卫士”的使命，在新的起点开始新的征程。一年来这支年轻部队取得骄人战绩：扑救森林火灾33起，作战范围覆盖6省（区、市）50多个县（市、区），行程3万多公里，清理扑灭火线350多公里……——8小时连续扑灭4个火场。

去年12月18日，江西井冈山东上乡发生森林火灾，火势在大风作用下发展为4个火场。接到参战命令后，支队驻赣五大队官兵勇上一线、勇打头阵，仅用8个小时便将明火全部扑灭，实现了4个火场全线告捷。

——同一时段跨省扑灭两起森林火灾。今年3月下旬，山西忻州桃山自然风景区和河北石家庄赞皇县先后发生森林火灾。

森林指挥部机动支队紧急增援，科学处置，400名官兵同一时间分赴两地，参加战斗，圆满完成跨省扑救两起森林火灾任务。——仅用40分钟结束战斗。5月30日，北京市怀柔区九渡河发生森林火灾。

接到命令后，支队快反分队5分钟集结完毕，10分钟出动，以每小时100公里的速度向火场开进，克服山高坡陡、风向不定、林内植被茂密等困难，仅用40多分钟就将大火扑灭，实现了“第一时间到达火场、最短时间控制火势”的战略意图。“33次扑火战斗，一次比一次打得快，一次比一次打得勇，一次比一次打得稳，快速机动、能征善战，灭大火、打恶仗、当先锋，支队的战略定位越来越清晰。”支队长罗斌说。

对此，国家森林防火指挥部给予高度评价：“参战官兵英勇顽强、不怕疲劳、连续奋战，安全高效地完成了灭火作战任务，实现了‘任务完成好、人员无伤亡’的目标，树立了森林部队文明之师、威武之师、生态保护生力军的良好形象！”91%林火当日扑灭率的形成，离不开最基础的专业训练，更离不开超常规演练的催化和挑战极限实战的锤炼。“新建部队要在2009年6月30日前形成遂行任务能力，时间紧、任务重、要求高，必须边组建边形成战斗力。”一年前，支队接到的任务如此明确。

来自森林部队的官兵只占56%，参加过灭火作战的仅占总数的38%，大多数干部骨干没有实战经验。这支新建部队怎样实现整体作战功能的提升？如何在极短时间内形成灭火作战拳头？严峻的考验摆在了支队面前。哪些课目火场上急需，就先训哪些课目；哪些手段管用，就用哪些手段。

打破常规训练模式，从人员编组到装备配备，从专业技能到战术训练，多方着手、多管齐下、多头并进，走出了一条加速灭火作战核心战斗力生成的路子。——突出警官、士官训练，培养按纲施训和灭火作战的明白人。充分发挥灭火骨干的“酵母”作用，科学优化力量编成，科学实施灭火作战技术，坚持灭战技术一个内容一个内容地研究，一个步骤一个步骤地实施，一个动作一个动作地训练。

——突出实战训练，官兵全过程、全方位、全要素地锤炼。在不同地形、不同环境、不同林相的山林地带，开展综合性实战演练，使官兵体能耐力、组织指挥和紧急避险等灭火作战核心能力大幅提升。今年上半年，支队成立了3个前指、7个快反分队和1支700人的远程作战突击队，率先在湖南、江西建成两个野外化、模拟化训练基地。

——突出手段创新，探索灭火作战新思路。积极探索以水为主、风水结合的作战手段，引进新式设备，大幅提升作战效能。

一年的时间，支队灭火作战林火当日扑灭率达91%。每一个官兵的心里都有着第一代创业人的坚定信念和责任6月中旬的一个雨夜，昌平流村，鼓声阵阵。支队300名官兵组成的威风锣鼓队正紧张排练，雨越下越急，鼓越敲越密，节拍越打越齐，排练场官兵喊声震天，看台上观者无不动容。支队300名官兵来自30个军师级单位，有的相处还不到两个星期，但所谓“兵贵如和，和则一心。

”支队党委的9名成员来自四面八方的8个单位，相互之间性格脾气不摸底，工作方法不了解，但大家都深知，班子成员能不能合心，不仅关系整个部队能不能合力，更关系几年甚至更远的发展。组建之初，支队需要解决的问题、面临的实际困难一个接着一个。

“尊重、支持、沟通和谅解，比什么都重要。”就成了支队政委金德成的体会，也成为支队“一班人”的共识。

一年时间，党委一班人围绕形势任务和突出问题，深入部队调研，撰写调研报告30余篇。常年处于战备状态，随时参加南北方甚至全国范围内的灭火作战；兵力高度分散，跨区范围大、距离远，任务转变频繁，一个单位可能遂行两种以上任务。在调研论证基础上，支队提出动中抓建、散中抓建、变中抓建的新思路。

为把官兵凝聚到“当好第一代创业人”的目标下，支队以人为本，科学发展。一年来，支队官兵深有感触地说：“虽然条件艰苦，但这里有干事业的氛围和条件，有一道凝聚兵心的靓丽景观。”。

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