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电子商务在企业物流管理中的模式创新
- 时间:2024-10-28 来源:nba官网买球 人气:
本文摘要:电子商务作为网络经济的核心必需以物流管理为基础。电子商务活动中任何一笔交易,都是由四种基本的流,即信息流、商流、资金流、物流所构成。 物流过程明确还包括运输、储存、仓储、交给、物流信息管理等各种活动。电子商务通过网络精确及时监控物流的运动。 当前制约电子商务发展的主要瓶颈是物流管理迟缓,主要展现出在物流的缴纳系统、仓储系统和安全性系统三个方面。
电子商务作为网络经济的核心必需以物流管理为基础。电子商务活动中任何一笔交易,都是由四种基本的流,即信息流、商流、资金流、物流所构成。
物流过程明确还包括运输、储存、仓储、交给、物流信息管理等各种活动。电子商务通过网络精确及时监控物流的运动。
当前制约电子商务发展的主要瓶颈是物流管理迟缓,主要展现出在物流的缴纳系统、仓储系统和安全性系统三个方面。电子商务推展下的物流管理是以物流信息化为基础的,这种新型的物流配送使商品流转较传统方式更为信息化、自动化、现代化和社会化,既增加库存和资金积压,又减少了物流成本,提升了经济效益和社会效益。电子商务为物流企业获取了技术条件和市场环境,为物流功能构建和物流企业构建规模化经营建构了不利的条件。
因而分析电子商务反对下的企业物流特点,以及创建宏观和微观双控型的电子商务物流管理模式,就沦为企业面临现代市场竞争的必然选择。一、信息化是电子商务条件下企业物流发展的基础以信息为导向,以电子商务为手段,首创现代物流管理的新模式是物流管理的最重要命题。通过发展信息产业推展电子商务下物流管理的模式创意,合理**提炼物流资源,推展我国信息流、物流、商流合理人组。
利用信息网络化发展三大规律:信息技术功能价格比的摩尔定律(Moores Law);信息网络扩展效应的梅特卡夫法则(Metcalfe Law);信息活动优势与劣势鲜明反感的马太效应(Matthews Effect)。通过电子商务构建物流管理现代化和信息化,首创新型物流产业。信息产业发展,推展电子商务下物流新技术发展的关键是:享有高素质的人才;利用有数的网络优势,创建能同国内和国际物流网连接拢的物流配备中心;构建电子商务物流配送专业化管理;物流信息处理现代化管理;创建和增强有关电子商务物流管理的涉及法规。物流信息化管理政策和措施如下:1、运用新的信息技术,建设宽带网域,提高完备信息互相交换平台,牵头建构电子商务平台,大力实行1221工程,即一个宽带网,两个平台(市级电子商务平台以及企业级电子商务平台);21项信息系统工程。
渐渐转变企业商贸运营模式,增进经济运行和经济快速增长方式改变。构建物流信息化还包括商品代码、数据库的创建和运输销售网络电子化管理。2、创建电子商务物流信息控制中心,构建物流管理的低成本、**益,提升信息化物流管理水平。
控制中心包括以下功能模块:集中控制功能;运输流程管理功能;车、货高度管理功能;仓储管理功能;统计资料报表管理功能;财务管理功能;客户管理功能;客户查找功能。二、我国电子商务企业物流管理中模式创意通过电子商务**现代技术构建物流管理信息化。物流信息化展现出为物流信息搜集的数据库简化和代码化;物流信息处理的电子化和计算机化。
因此要用电子商务推展物流管理的四大新技术:条码技术(通过扫瞄对信息构建自动控制技术)、EDI技术(电子数据的互相交换和自动处置)、GIS技术(通过地理信息系统构建物流配送的**模型)、GPS技术(通过全球卫星定位系统构建物流配备国际化)。以上四大新技术的融合,将在物流供应链上创建一个低新的供应链集成系统。物流信息能在对外开放供应链中构建物流的及时、精确的配备。同时还必须创建电子商务在企业内部和企业外部物流管理的新模式:1、电子商务在企业内部构建业务流程再生(录:业务流程再生是指通过企业对现有流程的新的分析,改良和设计的组织流程,以使这些流程的电子货币内容**化,其他非电子货币内容**小化,从而有效地提高的组织的绩效,以比较更加较低的成本构建或减少产品对顾客的价值。
流程是一系列横跨时间、占据空间的倒数有规律的活动,各个基本活动不应密切交会,确保物流和信息流的流畅通过,每项活动的交会都不应特别强调对价值的细胞分裂起到。流程可分成核心作业流程和反对作业流程。核心作业流程还包括企业的各项设计和生产的作业活动,以保证企业作业流程以**小成本及时、精确运营的管理活动,以及获取适当的信息技术以保证作业活动和管理活动的已完成。
反对作业流程主要还包括设施、人员培训、后勤资金等,以反对和确保核心流程的长时间运作。要构建整体业务流程**,而不是个别**。再生的观点即超越旧有模式,创建新的管理程序,构建管理理论的重大突破。经过综合评价检验出有**基本的、关键的功能,并将其优化组合,构成企业新的运营系统。
实行业务流程再生模式将使企业再次发生根本性的变革,强化企业活力,使企业将生产成本减少,产品质量和服务质量提升,使企业更加切合市场,这种物流管理模式将给企业带给极大的经济效益。)物流管理模式,适合于在大中型企业集团内部,通过高新技术产业化构建物流管理现代化,推展我国企业内部物流管理水平的提升,创建起高新的微观物流配备模式。
2、电子商务在企业外部创建起**企业物流管理代理模式(录:企业物流代理管理模式是指物流管理社会化的物流一体化管理模式。电子商务的发展为构建物流管理专业化、社会化管理建构了条件。
提升物流管理的宏观社会效益是确保企业微观业务流程再生模式长时间运作的最重要外部条件。有所不同企业之间的物流运作可以由供方和需方以外的第三方代理已完成,构建了物流管理的**简化和社会化管理的目标。这将是信息化时代的一种新兴产业。
这种以企业物流管理为基础的现代化物流管理体制模式是物流管理**化发展的标志。它将促成企业构建以物流战略为纽带的企业联盟的构成,使物流从企业专业化管理中取得宏观规模经济效益。
因而也代表着一国的物流管理水平,整体规划水平和现代管理能力水平。我国目前在综合物流代理领域仍是一个空白,因此是低成本低扩展发展宏观物流代理产业的大好时机。
国内物流代理管理模式的发展,为中国入世后转入国际物流产业奠定了最重要基础。)。根据这一模式创建起现代化的物流配备中心,构建地区物流合理配置和提升物流业的经济效益,突破区域的局限性,构建国内物流与国际物流工业园配备,创建起有效地的宏观物流配备模式。三、完备电子商务物流管理的涉及法规联合国国际贸易委员会于1996年通过《电子商务样板法》,主要还包括电子合约法规,电子商务税收法规,电子商务物流管理法规。
我国目前还没一部原始的电子商务物流管理法规,涉及法规的创建是物流产业发展的基础。我们必须创建合乎我国国情的中国物流法规,即还包括法律法规,行**规和部门法规的中国电子商务物流管理法规,以推展我国物流产业身体健康、较慢发展,尽早使我国物流业适应环境中国入世后国民经济发展的必须。
本文关键词:电子商务,在,企业,物流管理,中的,模式,创新,nba官网买球
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